上海板換加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型——NOMES數(shù)字化車間啟動會
日期：2020.08.15
來源： 上海板換
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2020年8月13日上午，上海板換機(jī)械設(shè)備有限公司召開NOMES數(shù)字化車間啟動會。會議由總經(jīng)理助理袁元主持，董事長張曼麗女士攜各部門負(fù)責(zé)人及各重點崗位共30余人參加會議。
上海板換經(jīng)過10多年的發(fā)展，形成了完整的研發(fā)、生產(chǎn)和售后服務(wù)體系。在新時代，只有通過轉(zhuǎn)型，擁抱互聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化才能永不掉隊，更好地為客戶服務(wù)。
總經(jīng)理助理袁元就項目背景、實施計劃及實施范圍做了相應(yīng)介紹及部署。公司推行NOMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)的目的是：快速改變傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，形成板換數(shù)字化生產(chǎn)管理能力，實現(xiàn)掌上掌控，從而簡化業(yè)務(wù)流程、減少溝通環(huán)節(jié)、建立強(qiáng)大的數(shù)據(jù)流，實現(xiàn)生產(chǎn)透明化，讓生產(chǎn)管控更加精細(xì)、準(zhǔn)確，逐步實現(xiàn)精益化和智能化。通過NOMES生產(chǎn)管理系統(tǒng)打通現(xiàn)有的CRM系統(tǒng)、PDM系統(tǒng)、傳熱計算、財務(wù)浪潮系統(tǒng)及企業(yè)微信OA系統(tǒng)，實現(xiàn)全流程全模塊管理。上海板換要持續(xù)推進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)的互動創(chuàng)新和持續(xù)優(yōu)化，實現(xiàn)管理和技術(shù)的融合創(chuàng)新，走向智能制造和綠色制造。
董事長張曼麗女士就項目推進(jìn)提出了三大要求：一要提高認(rèn)識，精心組織。公司已經(jīng)成立了數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組，各部門要層層落實責(zé)任，做到人人參與，有效推進(jìn)項目落地。二要強(qiáng)化項目實施責(zé)任，形成有效的分級管理機(jī)制。各責(zé)任部門和項目組要加強(qiáng)溝通，協(xié)同推動項目落地，對安排的工作要迅速部署落實。三要制定項目實施考核辦法，建立項目責(zé)任制。所有的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作要有章可循，要確保項目計劃、項目價值、項目目標(biāo)圓滿達(dá)成。
這次上海板換數(shù)字化轉(zhuǎn)型是板換與NOMES雙方合作的起點，將對雙方未來發(fā)展帶來深遠(yuǎn)影響，并借這次數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為金山區(qū)數(shù)字化發(fā)展做好示范和帶頭作用。
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